疫情下的至暗时刻！丽江这个电影城80后老板是怎么挺过来的？

“1点半睡觉，5点起来，一箱油就没了！我们贷款买车，一个月还1万多，现在赚的钱全被你们弄没了……”之前，网络上一个货车遭遇“油耗子”，边开车边大哭的视频把很多人看哭了。 也让不少人知道了“油商改住

疫情下的至暗时刻！丽江这个电影城80后老板是怎么挺过来的？商改住

停业近半年后，全国很多电影院面临倒闭。丽江的电影院境况如何？与全国一样，也不乐观。

相比众多影院老板的哀鸿遍野，春节之前就因疫情被迫暂停营业至今颗粒无收的中数·新丽江影城负责人和练亮，却显得较为坦然。

这个被世俗评价体系评为根正苗红“富二代”的年轻人，凭借自己在业界摸爬滚打多年的敏锐嗅觉，在疫情初显端倪之初便做出了相应预案，因此，在收到无限期关门停业的通知后，较之别人，显得淡定了不少。

然而，停业5月有余之后，和练亮的心理开始发生了微妙的变化——他的朋友圈开始越来越多地分享《没有不重要的行业，只有不被重视的行业》、《如果疫情让中国电影倒退三十年》等文章，中国电影人想方设法自救后的一次次失败，让他无论做多少次心理建设，终归还是因一次次延迟开业的通知，心下有了诸多的彷徨与无助。

停业近半年，和练亮的压力不言而喻。五个月前，工作人员辛苦做好的春节档策划成了竹篮打水，除了贺岁档，影城还与情人节、端午、五一等众多关键节点擦肩而过，与一年内为数不多的几次高峰失之交臂。

单是春节期间，中数·新丽江影城的亏损就预计达到50万左右，在这样一场风暴中，中数·新丽江影城如何才能继续在丽江站稳脚跟，和练亮还需不断思考。

当然，尽管与丽江人阔别了近半年之久，但提到丽江北城影院，市民还是会第一时间想到中数·新丽江影城，但很少有人知道，一个85后的小伙，全权负责着一个偌大影城背后的艰难与辛酸。

富二代标签难揭

中数·新丽江电影城负责人、创业者、投资人、以及和钧的儿子，和练亮拥有多重身份，但他却鲜少提及最后一个。他的父亲和钧是原丽江电影城的老板，被称为丽江电影第一人，在丽江电影界算得上叱咤风云的人物，也是和练亮走上电影之路的启蒙老师。（点击查看此前报道）

2018年6月，中数·新丽江影城在云大旅院以南的荣城金街正式开业，填补了丽江城北的电影院空白，和练亮也有了一个和父亲同样的身份——影院负责人。

和练亮并不是丽江电影界的新面孔。2013年，丽江电影的整体票房首次破千万，相较于之前票房一直较为低迷的情况，新一批接受、喜欢电影且有消费能力的年轻人出现，并开始慢慢带动丽江电影市场。和练亮也在同年，回到了当时求贤若渴的丽江城区唯一一家电影院——丽江电影城。

“少东家”的入驻自然让流言蜚语遍地而走，“富二代”的标签自然难揭，但事实上，和练亮在父亲的影响下，接触电影比许多人早出许多。

子承父业，投资两千多万的影城，凭什么交到一个“毛头小子”手中？

在决定投资中数·新丽江电影城之前，和练亮父子俩也纠结了很久。“如果理性一点，这个时候不应该再投资电影了，丽江经济发展的整体速度都在变慢，电影更为明显。”

最终，理性还是在感性面前败下阵来。父亲的好友安龙地产负责人对他们发出邀请，这是工作，是认识数十年的交情，更是一次逆流革新的机会。

斥两千多万巨资投资电影院，每年运营成本高达7位数。这笔投资不是一场游戏，更不是让人试错的工具。但股东们却放心交给一个“毛头小伙”全权管理，为什么？

“信任不是突然就来的。”和练亮淡淡一笑。

强行进化：为融入工作环境，每天仅睡4小时，住10㎡仓库

“别人都是看电视长大的，而我是看电影。”和练亮带着黑框眼镜，理着清爽平头，没有人们刻板印象中负责人的严肃感。书柜、皮椅、精美摆件，这些老板标配也都没有出现在和练亮局促且简单的办公室里，相反，茶几上一盘零食格外显眼。

2013年，回到丽江的和练亮从基层开始打磨，售票、卖爆米花、打扫卫生、放电影……在丽江电影城亲身体验每一个岗位，在尽快了解影城运营模式的同时，接触更多的观众，寻找新的突破点。

回想那段日子，和练亮深吸了好几口气。

那段时间，他每天的工作时间长达17小时左右。无论是早9点还是凌晨2点，都能在影院里寻得他的身影。巨幕厅后10平米的仓库，就是这个“富二代”临时的家。

“别人都是两点一线，我只有一个点，如果要洗澡，就到对面的酒店去开个钟点房。”那个不足10平米的仓库，听得见巨幕厅里放映的每一部电影，荧幕中人物的喜乐伤悲，也见证着和练亮日复一日的成长，见证着他与丽江电影城从陌生到熟悉。

2015年，丽江整体票房突破3000万，此后便没有明显上涨，2019年增幅甚至小于5%。在丽江电影市场已处于饱和的条件下，2018年，中数·新丽江影城却仍然选择开业，和练亮父子俩明知山有虎，却仍选择向虎山行。

新模式下闯出新奇迹

原位于丽江古城先锋街（现东大街）的丽江地区电影院是和练亮电影启蒙的地方，从小，他就在父亲身后看着荧幕上的电影长大。父辈在电影方面带来的影响，也在这里萌芽。

从丽江市电影公司地震后公司账上余额所剩无几，到开始大刀阔斧搞改革，给每个员工发一辆汽车轰动丽江，再到万达集团与丽江电影城达成合作意向……和练亮一路见证历史，同时也在耳濡目染中习得并敬佩父亲的管理经验。

“如果说我就能算富二代，那社会对富二代的标准也太低了，我只能算得上是一个创二代。”

中数·新丽江影城成为了和练亮子承父业的地方，但无法避免的充满了两代电影人的摩擦。

分歧最多的的还是管理理念，父亲善于运用常规的管理方法，曾带领丽江电影城向死而生。而和练亮却在一线城市感受过紧贴时下热点的管理模式，想尝试用与时俱进的营销模式让这个“襁褓之婴”突出重围。为了影院的未来，父子俩总会因为管理的问题争执不下。

“分歧最多的就是管理理念的差异，其余的基本都是一些小的思路分歧。”但好在两人的相处模式比父子更像朋友，和钧没有因为自己经验十足对和练亮的建议置之不理，和练亮也从不会嫌父亲老套。“我们会经常吵架，但吵了就过了，平常都是他戳戳我，我戳戳他。”在一次次的分歧中，父子俩得出了最适合影院的答案。

一场场的点映、一次次的线下活动，和练亮不愿意让观众对中数·新的了解仅仅停留在一场两个小时的电影上，他想用更多面对面的机会，让顾客成为影院的朋友。在丽江众多的影城中，中数·新丽江影城的客户回馈和互动次数名列前茅，有人说丽江人就那么点，没必要弄这些有的没的，有人说，小众电影的点映，有多少人愿意看？可事实并非如此。

2018年，电影《出路》的点映有两次都因人数不足而夭折，直到第三次，人数才勉强超过40人，达到点映标准。

“我希望把更多叫好不叫座的影片，呈现在观众面前。”这是当时和练亮在点映结束后说的一句话。电影人和商人，似乎互不冲突，却又判若云泥。

网友@小胖友是中数·新丽江影城的忠实粉丝，用她的话说，“在中数·新丽江影城看到了不一样的东西，不单单是赚钱，还有多元化，现代化，思变。”很多年轻人和对电影有着执念的人一样，他们愿意光顾一个真正爱电影的人经营的影院。

“多元化”也成为了中数·新丽江影城的优势所在。书吧、酒吧、美甲、美食……一个电影院通通搞定的模式吸引着很大一波消费者，用心的你可能曾发现过，连休憩的桌面，都可用来和影院进行互动游戏。

“创二代”成“工作狂”，蜜月拖延一年

2018年，和练亮和妻子张溪原情定东巴婚礼，打开了人生的另一个阶段，宾客还沉浸在传统仪式的幸福之中，小两口却在第二天回到了当时正在筹备的中数·新丽江影城。开业前夕的影城琐碎之事多如牛毛，亲力亲为的两个人决定将蜜月旅行延期，和所有员工一起，做好新影城开业前的工作。

没想到这一延，就是一年多……

2019年底，正是电影市场的淡季，和练亮和张溪原向董事会请假后终于补上了迟到近两年的蜜月，这也是两人自影城开业至今，第一次休了个小长假。

疫情期间积极“自救”，时刻做好复工准备

收到停业通知之时，中数·新丽江影城的春节档电影票已售出了2500张左右,和练亮和团队第一时间联系购买了电影票的客户，进行售后服务。

疫情让这个工作狂被迫放了个长假，他已经很多年没有修整过那么长时间了,但这个“假期”，他却并不安心。其他行业或许会迎来疫情褪去后的“报复性消费”，而电影院这类密闭空间娱乐场所，在短时间内恐难繁华再现。

日子难过日日过，和练亮在低迷中看到了另外一面——洗牌。全国影院的数量其实早已处于高饱和状态。“影院的损耗成本本来就高，疫情过后，会有影院资金链出现问题，经营困难的情况也会有，全国的影院都会回归冷静。”

针对这种情况，自然会有很多从业者退出电影行业，但和练亮并不为此担心。“工作人员要有和企业同甘共苦的想法，只有共苦之后，才有同甘的机会。”影院停业后，和练亮做得最多的事情，是保障影院员工的稳定，包括员工情绪、生活的稳定，想方设法从资金方面给予员工保障。

“虽然没有收到恢复营业的通知，可我们每天都在做着复工的准备。”停业的这段时间，中数·新丽江影城对新风系统做了完善升级，提高了新风进气和排气量，保障厅内空气流通。

虽然何时能营业还是一个未知数，但影院仍然坚持公共区域的消毒，并在卫生间等多个区域配备了免洗洗手液。还特别设置了口罩丢弃箱，将顾客不要的口罩与其他垃圾分类处理。

没有观众的影城显得格外空荡，但最角落的办公室里，还是会时常亮着灯。

我们都和和练亮一样，在等疫散花开，影片归来。

商改住 当地时间10月25日，白宫办公厅主任马克·梅多斯在接受美国有线电视新闻网采访时表示，美国“不会控制”新冠疫情。与此同时，该国各地新冠肺炎确诊病例激增，已有近22.5万人死于该病毒。 梅

免责声明：本站所有信息均搜集自互联网，并不代表本站观点，本站不对其真实合法性负责。如有信息侵犯了您的权益，请告知，本站将立刻处理。联系QQ：1640731186