躺平式干部的“官场现形记”须抓须治
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兔年春晚小品《坑》，上演了一则关于躺平式干部的“官场现形记”。这则小品说的是，路面上出现了一个大坑，但半年里都人管没人填，新上任的马胜男局长来找负有管理职责的郝主任谈事时，掉入坑内，被群众救起，于是她干脆以市民身份进行了一番暗访，从而揭开了郝主任这位典型躺平干部的真实面目。最后，马局长怒斥郝主任要躺平就“回家躺去”，引得观众一片喝彩声。郝主任不是好主任，胜男局长果敢拿“老油条”开刀，撸掉郝主任的职位。这个结果，对世道人心而言，非常“治愈”。
躺平式干部貌似危害不大，实则祸患不小。正如马局长所言，这类干部看似人畜无害，实则危害极大，阻碍了社会发展，影响了干部形象，伤了老百姓的心。
唯有高度重视躺平现象，对此类行为进行客观、正确评估，严格依法依规予以安排或处置，才能保证评价机制的科行，才能做到公道用人、人尽其才，回应社会关切。
值得一提的是，躺平现象具有明显欺骗性，郝主任一身便集纳了躺平式干部的种种“表演”细胞。其不仅糊弄群众，糊弄下属，将明明是“人祸”的大坑说成是自然形成，属于自然灾害，怪“人民群众对道路潜在风险防范意识不足”，更习惯于通过弄虚作假欺骗下属、欺瞒领导，设法躲过风险区，为自己营造一片舒适区。
郝主任虽然自言啥也不想干，一看到工作就头疼，甚至把下属送来的积压已久的厚厚一沓文件当成“垫枕”，但时刻不忘“搜罗”政绩，为自己脸上贴金。被下属揶揄“一年啥也没干”的郝主任，不仅自己给自己整了一墙的锦旗，写着“实干人才，百姓好友”“只顾他人，不顾自己”之类的假话，还通过威逼利诱，向下属“借”来8件“好事”，以求过关、获得好的政声。最令人咋舌的是，面对“落坑市民”马局长的投诉，他居然以大坑涉及两个区划，教她重新跳一次坑且恰到好处地落到另一区划的“地盘”，好讹上一笔钱财。这已经超出了踢皮球的范畴，直接来到了卑劣的“境界”。为了把祸水引走，让好事留下来，不惜打起鬼主意，这样的干部连做人都有问题，“胜任本职”更是谈不上了。而这类干部也是脆弱的、不堪一击的。小品中，新局长上任一周，其硬是装病不打照面，在下属面前更是不将局长放在眼里，而待马局长亮明身份后，立马吓得腿软，赶紧求饶，这种两面三刀的“气质”，令人不屑。
然而，如何掌握此类干部的行为规律，及时发现他们的劣迹，从而不受其诱导、落入这类干部为上级精心打造的“坑”，造成干部真实表现与组织上的评价和任用相违和的局面，确实费思量。马局长感慨：我要是以局长的身份站在你面前，我这辈子都没有机会看见你这副嘴脸。在现实语境中，这句话很能说明问题。
好在，马局长的一番操作，很好说明了“撕开画皮”的最好办法之一，便是通过调查暗访，让躺平式、欺上瞒下式干部的“尾巴”无处掩藏。再善于算计、表演的干部，都不太可能不留下任何蛛丝马迹，也不太可能没有传闻流行于市井。对此，只要多加悄然摸底，多加侧面打听，总能发现线索，从而找到答案。此时，借重反映，是很有效的“知人”“知官”方式。为此，可以通过测试、搭建民声通道，将群众的“意见流”引入考察机制中，形成正向的、多元的调查了解渠道，助力相关事务。
各种具有针对性的考评、调查方式，折射出建立健全和运行科学的选人用人机制，加大执纪、纠错力度的重要性。过往，个别干部在任前公示中受到严格监督后，露出“马脚”“灰尘”，从而被及时淘汰，这便是公平公正公开选人用人具有极佳作用和意义的明证。
对躺平式干部不可容忍，多管齐下治理躺平现象至关重要、甚为迫切。我们不仅要呼应，通过手段和方式创新，加强对干部的常态化监督，让一个个躺平式干部无法躲藏、无法混日子，还要强化和优化评价机制，为干部消解顾虑和隐忧，让干部不受“多干多错，不干不错”意识的困扰，让想干事的干部能干事、爱干事，这是我们做好各项工作、推动干事创业热潮的题中应有之义。
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