六安市政处：服务发展创先进 倾心为民争先锋

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　　六安市位于安徽西部，大别山北麓，俗称“皖西”，是大别山区域中心城市。近年来，六安高举科学发展旗帜，一心一意谋发展，聚精会神抓党建，开创了经济稳健发展、民生持续改善、社会繁荣稳定、党的建设不断加强的新局面。

　　伴随着建设幸福六安、小康六安的铿锵旋律，六安市市政工程管理处（以下简称市政处）在市局党组的坚强领导下，在各相关部门的大力支持下，紧紧围绕六安经济社会发展大局，按照建设生态宜居城市、提升人民幸福指数的总体要求，以改善民生为宗旨，以服务发展为中心，立足市政处本职工作，内强素质，外树形象，倾心服务、尽力先行，全面推进市政处内部机构优化整合,全力保障中心城区路平、水畅、灯亮，全面推动市政管养水平再上新台阶，向社会交出了一份份满意的答卷，为六安经济社会的又好又快发展做出了积极的贡献。

　　近年来，市政处在局党组的领导下，以“两学一做”重要思想，特别是十九大召开以后的重要精神为指导，认真贯彻集中制原则，大力加强党支部自身建设和单位思想建设，狠抓干部队伍和党员队伍建设，党支部班子的凝聚力、创造力和战斗力明显提高，核心领导更加坚强，统揽全处建设的能力显著增强。

　　处支部带头，在全处党员、中层、骨干中广泛开展“两学一做”，学习党的十九大报告，学习习总系列讲话；举办党支部讲党课；组织党员干部赴河南兰考焦裕禄纪念馆接受红色教育等活动，充分发挥党支部凝聚作用，多种形式营造党建氛围，为市政管养工作提供思想保障。专题学习《准则》、《条例》，开展 “讲、重规矩、做表率”一系列活动，把“意识、大局意识、核心意识、看齐意识”牢牢扎入党员干部的思想根基。

　　为加强市政管理队伍建设，提升市政管理和服务水平，按照《六安市城市管理队伍“强基础、转作风、树形象”专项行动实施方案》要求，以打造“坚定、作风优良、纪律严明、廉洁务实”的市政管理队伍为目标，做到“纪律严明、作风规范、服务文明”，提升市政处各项作风有力转变。

　　为适应新形势下市政管理工作需要，积极推进市政管养分离，按照市委、市政府《关于深入推进城市执法体制改革 改进城市管理工作的实施意见》要求，结合当前单位实际情况，研究制定实施体制改革方案。

　　市政处想市民所想，急市民所急，根据年初重点工程计划，精心谋划、科学统筹、合理布署，有序推进各项市政工程建设。

　　近年来，先后完成大雁河跨河光明路1#桥、光明路2#桥、鹏城学府桥和人民箱涵四座桥涵建设工作，全面完成大雁河综合治理项目配套设施建设；完成九墩塘综合治理施工任务，通过防渗、堵漏、清淤、截污、活水等工程措施，彻底解决蓝藻爆发、水体黑臭问题，还广大市民一个碧波荡漾的九墩塘；完成蒋家沟综合治理工程，全面解决逢雨必涝问题；完成城区亮化专项规划编制工作，为全市城市照明提供总规和指导；完成窑岗嘴大桥、新安二桥、淠望路大桥和凤凰桥等四桥检测，克服时间紧、任务重、施工难等因素，进行桥梁加固，保障桥梁安全正常使用；梳理出城区破损严重的背街小巷，通过科学组织、合理安排，结合街巷人流、车流特点，采取“分段施工、错峰作业”等方式，进行综合整治，并加强建后管养；根据《六安市中心城区停车场（库）专项规划（2016-2030）》要求，在前期已完成5个停车场的基础上，又增建两个停车场，缓解当前市中心城区停车难、停车乱问题；六安市城区地下综合管廊专项规划（2016-2030），目前已完成专项规划编制工作。

　　市政管养工作量大、面广、战线长、反复性大、敏感性强、与人民群众息息相关，随着人民群众生活水平的不断提高，群众对市政设施管护的要求也越来越高。市政处以全面提升市政管理水平、维护质量为目标，高标准、严要求狠抓市政道路管理和维护。处领导深入一线组织全体职工抓晴天、抢阴天、避雨天，加班加点，充分利用休息日和节假日时间对重点路段、管网进行维护，确保市民乐意，政府满意。

　　一是逐步打造设施精细化。按照“路平、水畅、灯亮、安全”的原则，在市政管养上保重点、求突破，解决当前市政设施只可远看，不能近看；只能粗看，不能细看；只能看主干道不能看背街小巷的现状。强化市政设施的管理和维护力度，从细节上确保设施完好率，提升管养水平上台阶，确保市政设施发挥应有的功能。仅2017年，就完成养护维修水泥砼路面3811m2、人行道31983m2，更换维修路侧石7109m，安装挡车桩231根，沥青路面灌缝91768米，更换桥梁栏杆156m，安装污水管道128 m；维修路灯电缆23000m、更换高压钠灯325套、LED路灯360盏、街巷路灯76套，维修亮化109处、路灯控制箱470台次、变压器104台次。完成单项招标工程12项，其中：维修沥青路面8131 m2，改造人行道25965 m2，更换侧石3889m。新建路灯33000盏、路灯控制箱335台，更换路灯电缆23000m。

　　二是不断创新特色化市政设施。为改变市政设施冰冷、生硬形象，本着为城市增添暖色调，以打造人文市政为着力点，着手谋划市政相关设施特色化。选取情人路下水井盖做为试点，在建成的68套井盖上进行绘画，将六安地标性建筑、历史文化、青山绿水红土地的美景浓缩在井盖上，为市政设施增添独特美丽气息，下一步将推广使用。同时计划在路灯控制箱、路灯杆喷涂新型不粘胶油漆杜绝小广告、牛皮癣滋生。

　　三是不断提升服务化水平。以日常巡查和平台投诉案件为便民服务抓手，重点放在民生关注的“小细节、小问题”上，加大日常巡查力度，加快案件处置速度，以管理促服务，把群众利益无小事，落到实处。只要市民有投诉，只要巡查能发现，都在第一时间进行修复，消除安全隐患。真正做到了“民有所呼、我有所应”，有效地保障了市政设施的安全正常运营。2017年累计处置平台案件2410件，自查案件1826件，督查案件19件，市民通53件,社会公众举报35件。

　　四是做好路政管理工作，加大重点路段巡查频率，严格控制违章占道，加强辖区内占道审批管理，做到“专人巡查、专人处理、专人督查”，确保市政设施完好。今年以来共办理占道手续46件、自查市政设施损坏78件。

　　按照市局积极推进机构改革工作的要求，进一步明确部门权责，优化人员结构，挖掘内部人才，充分调动干部职工的工作积极性和创造性。市政处按照“机构精简、权责明晰”原则，根据自身工作实际将原有10个部门精简为6个（由“一室四科四所一中心”调整为“一室二科一队两中心”，即调整为：综合办公室、工程技术科、督查考核科、城市照明应急养护管理中心、市政设施应急养护管理中心、市政巡查大队），并对人员重新进行优化组合，消除了机构臃肿、人员配备不合理，机构间协调困难，工作效率不高的弊端。

　　在完成机构优化调整后，市政处进一步完善各项规章制度，先后研究制定了安全生产制度、防汛值班规定、车辆定点停放规定、财务支出规定等。将财务管理、公车使用、上下班考勤、绩效考核、生产安全、施工作业等都纳入督查范围，由一把手主抓，分管领导负责，处督查科具体落实，坚持“对事不对人”原则，做到“公开、公正、公平”，确保各项制度和规定落实到位。每周在处会议上将督查情况予以通报。

　　同时结合单位工作实际，积极推进绩效考核。通过对各部门意见和建议的搜集，经处领导班子和中层干部反复讨论，对各项绩效管理制度进行了重新编制，并对各部门职责也进行重新明确，使机构设置更科学，人力资源分配更合理，工作效率大幅度提高。

　　为适应新形势下市政管理工作需要，在日常管理中运用科技手段，逐步实现市政路灯、排水、桥梁等市政设施智慧化管理。目前市政处已先期完成智慧路灯管理中心建设，对城区37000盏路灯，近380个路灯控制箱进行改造。下一步将推进市政道路、市政桥梁市政排水智慧化管理工作，推进六安智慧化城市建设。

　　在六安城区，无论你徜徉在高楼林立、商业繁华、车水马龙的闹市区；还是呼吸着新鲜的空气，漫步在宽敞、绿树成荫的道路上，你会悄然发现：这里的天变蓝了、地变净了、水变清了，这座城市变得更加靓丽了！许多来过六安的人都说，这座城市环境优美，市政设施完备，适合人居。而生活在这里的人们更能深刻感受到城市市政实施发生的巨大变化。“宜居城市”、“魅力城市”早已成为六安市最闪亮的金字招牌。六安市市政工程管理处广大干部职工，用自己辛勤的付出让六安这座洋溢勃勃生机的绿城、钟毓灵秀的水城、古韵红风的文城，向人们展示着无穷的魅力。(张传武)

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